案例1-1 小企业需要做规划吗?
我们是一家不到100人的小企业,平时只做人事管理,谈不上人力资源管理,每年年底做一下下一年度的工作计划,这算人力资源规划吗?小企业需要做人力资源规划吗?
就算遇到企业战略目标制定问题时,问老板,要么是不知道,要么是一个虚渺的个人梦想,那么我该怎么做人力资源规划呢?
案例1-2 人力资源规划到底怎么做?作为HR专员、主管、经理呢?
我们大概有500人的企业,成立已经有十年了,企业发展战略已经订出未来五年发展战略,老板要我们人力资源部门拿出“人力资源规划”,提交公司讨论。
那么人力资源规划到底如何做呢?不是人力总监,身为HR专员、主管、经理也要做人力资源规划吗?我们感到很难办,怎么做啊?
其实,不管你在HR的哪个阶段,不了解人力资源规划到底是怎么回事?尤其是身在中小企业,因企业的局限性,很多HR都是做全盘管理,但是,我们真的能够做到人力资源全盘管理工作吗?不懂得、不了解人力资源规划,我们能够做好人力其他模块工作吗?
答案是:不能。
那么,我们该如何做好企业人力资源规划工作呢?我们该从哪些方面着手学习掌握呢?
HR公开课直播课堂人力资源管理实战课程系列之——《如何做好人力资源规划》带领大家一起学习相关知识、技能。
公开课内容框架
课程资料/附件/音频
课程费用
课程费用:150元,包括:(PPT课件121页,附件5个,课程同步音频5个,时长7.5个小时)
增值服务
提供人力资源方面实际工作中的疑点、难点、具体解决实施建议;
提供电话、微信、QQ咨询解答服务;
提供面谈咨询服务,时间、地点及方式通过沟通后确定。
报名方式
联系电话:18210728310
微 信 号:yinjianhld
QQ 号:79026327
公开课QQ:238102606
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