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前几日，有一个朋友在网上私信留言，说是销售让其通知供应商先备货，但没有正式订单和邮件，后来公司以造成重大损失开除他。这个朋友肯定觉得很冤屈。那到底他这么做是否得当，公司有没有正当理由开除他呢？这个问题在群里，大家讨论的非常激烈。

不知道这个朋友最后的结果怎么样，但是可以肯定的是，他的做法有些欠妥，做采购，是不能随便下订单的。所以，我们特别提醒年轻的采购朋友们，一定要记住，在没有拿到按公司要求批准的采购申请单之前，或者没有走完正常审批流程的物料计划，都不能轻易下单给供应商，无论是口头的还是正式订单。如果对方特别着急，催你先下单，再补流程，你也要对方留下书面的证据，并且最好能够让更大的领导签字特批。否则，最后一但出现任何问题，背锅的都是采购。今晚8点，B班：7天国家级培训基地供应链创新人才千人培养计划准时开营。

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