TIPS:本文共有 415 个字,阅读大概需要 1 分钟。
前几日,有一个朋友在网上私信留言,说是销售让其通知供应商先备货,但没有正式订单和邮件,后来公司以造成重大损失开除他。这个朋友肯定觉得很冤屈。那到底他这么做是否得当,公司有没有正当理由开除他呢?这个问题在群里,大家讨论的非常激烈。
不知道这个朋友最后的结果怎么样,但是可以肯定的是,他的做法有些欠妥,做采购,是不能随便下订单的。所以,我们特别提醒年轻的采购朋友们,一定要记住,在没有拿到按公司要求批准的采购申请单之前,或者没有走完正常审批流程的物料计划,都不能轻易下单给供应商,无论是口头的还是正式订单。如果对方特别着急,催你先下单,再补流程,你也要对方留下书面的证据,并且最好能够让更大的领导签字特批。否则,最后一但出现任何问题,背锅的都是采购。今晚8点,B班:7天国家级培训基地供应链创新人才千人培养计划准时开营。
宫迅伟采购频道,传播采购之道。采购人都在关注↓↓↓
转载开白 请在公众号后台回复转载
原创不易,点“在看”转发,多多鼓励
小编关于《采购被开除 因为这个原因 你怎么看?》就分享到这儿了,如果内容对你有帮助,记得点赞加收藏哦!